En s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re du 10 juillet 2018, les membres de la CTI ont \u00e9lu la nouvelle pr\u00e9sidence de la CTI pour un mandat de deux ans (consulter le communiqu\u00e9 de presse<\/a>). Elisabeth Cr\u00e9pon a consacr\u00e9 l\u2019essentiel de sa carri\u00e8re professionnelle \u00e0 la formation et aux \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs. Aujourd\u2019hui nouvellement pr\u00e9sidente de la CTI, elle oriente ses ambitions en quatre axes : le positionnement de la CTI, ses moyens et son organisation, le travail partenarial, et les \u00e9volutions du m\u00e9tier d\u2019ing\u00e9nieur. D\u00e9couvrez en interview les grands enjeux de la nouvelle pr\u00e9sidence 2018-2020.<\/p>\n L\u2019enjeu prioritaire dont doit se saisir la CTI est le num\u00e9rique. Celui-ci transforme l\u2019ensemble des m\u00e9tiers et des outils, et propose une nouvelle approche de l\u2019ing\u00e9nierie d\u00e8s les phases de conception.<\/p>\n R\u00e9cemment, le rapport Villani sur l\u2019Intelligence Artificielle<\/a> (IA) a \u00e9t\u00e9 remis au gouvernement.<\/p>\n L\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019ing\u00e9nieur est en mutation<\/strong> : l\u2019ing\u00e9nieur de demain devra pouvoir r\u00e9pondre aux besoins des entreprises qui rel\u00e8vent du num\u00e9rique ou encore de l\u2019IA. Ce sont des comp\u00e9tences transverses <\/strong>qui seront essentielles.<\/p>\n De nombreux groupements d\u2019acteurs se r\u00e9unissent d\u00e9j\u00e0 autour de ces enjeux. Je souhaiterais qu\u2019ils puissent intervenir dans un futur proche devant la CTI pour partager leurs exp\u00e9riences, leurs strat\u00e9gies, et leurs visions de l\u2019avenir.<\/p>\n J\u2019aimerais que la CTI r\u00e9fl\u00e9chisse \u00e0 l\u2019adaptation des formations d\u2019ing\u00e9nieur \u00e0 cet enjeu majeur, duquel d\u00e9coulent bien \u00e9videmment des questions d\u2019ordre technique mais aussi \u00e9thique.<\/p>\n Par ailleurs le num\u00e9rique va devoir \u00eatre un \u00e9l\u00e9ment important du r\u00e9f\u00e9rentiel de la CTI<\/a> (R&O), ainsi que des cursus pr\u00e9vus par les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs.<\/p>\n Ce n\u2019est bien \u00e9videmment pas un sujet nouveau pour la CTI, mais ce sera la premi\u00e8re fois qu\u2019elle s\u2019en saisira de fa\u00e7on prioritaire.<\/p>\n Il est essentiel que la CTI mobilise largement les experts <\/strong>afin de contribuer \u00e0 ses travaux et ses \u00e9volutions. Je souhaiterais approfondir les pratiques d\u00e9j\u00e0 en place, et pour cela nous avons d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 un appel \u00e0 candidatures et int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le travail \u00e9troit sera renforc\u00e9 avec toutes les parties-prenantes de la CTI, dont le Minist\u00e8re et le Hc\u00e9res<\/a>.<\/p>\n La mise en place des audits coordonn\u00e9s Hc\u00e9res-CTI<\/a> \u00e9tait une d\u00e9cision strat\u00e9gique et symbolique qui avait \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e sous la pr\u00e9sidence de Laurent Mahieu, dont le processus se verra acc\u00e9l\u00e9r\u00e9.<\/p>\n La CTI continuera \u00e0 mener des actions communes, telles que la co-organisation en mai 2018 du colloque sur le processus du Bologne<\/a> avec la CDEFI, ou encore la publication de la contribution commune sur l\u2019\u00e9volution du processus de Bologne<\/a>.<\/p>\n Par ailleurs, la CTI maintiendra une pr\u00e9sence forte au sein des instances europ\u00e9ennes et internationales telles que l\u2019ENQA<\/a> et ENAEE<\/a>.<\/p>\n Cette pr\u00e9sence a permis \u00e0 la CTI d\u2019\u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un partenaire par plusieurs gouvernements \u00e9trangers qui souhaitent d\u00e9velopper leur agence d\u2019accr\u00e9ditation.<\/p>\n Elle est sollicit\u00e9e par un nombre croissant d\u2019\u00e9tablissements \u00e9trangers pour l\u2019admission par l\u2019\u00c9tat de leur dipl\u00f4me, ou pour l\u2019attribution du label EUR-ACE.<\/p>\n La nouvelle version du r\u00e9f\u00e9rentiel <\/strong>sera valid\u00e9e d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e 2018.<\/p>\n Lors des prochaines \u00e9volutions, et lorsque nous aurons pu travailler plus pr\u00e9cis\u00e9ment sur ces aspects, les enjeux du num\u00e9rique y seront int\u00e9gr\u00e9s, mais aussi probablement des ajustements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9forme de l\u2019apprentissage <\/strong>en cours.<\/p>\n Je souhaiterais que les directeurs d\u2019\u00e9cole s\u2019investissent toujours plus au sein de leur communaut\u00e9, afin de faire \u00e9voluer ensemble la formation d\u2019ing\u00e9nieur<\/strong>.<\/p>\n Il y a un v\u00e9ritable mod\u00e8le de la formation d\u2019ing\u00e9nieur \u00ab \u00e0 la fran\u00e7aise \u00bb qu\u2019il nous faut continuer \u00e0 promouvoir et valoriser \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n est directrice de l\u2019ENSTA ParisTech depuis 2012 et vice-pr\u00e9sidente de la CDEFI depuis 2015. Auparavant, elle \u00e9tait directrice des relations ext\u00e9rieures de l\u2019\u00c9cole polytechnique de 2003 \u00e0 2012 ; directrice de la formation et de la recherche de l\u2019ENSTA ParisTech de 1997 \u00e0 2002 ; en charge des \u00e9tudes amont dans le domaine des mat\u00e9riaux \u00e9nerg\u00e9tiques au sein de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Armement (DGA) de 1995 \u00e0 1997 ; en activit\u00e9 \u00e0 Seaflower Associates (Boston, USA) (cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans le business development pour les entreprises innovantes) de 1994 \u00e0 1995 ; apr\u00e8s avoir d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re comme charg\u00e9e de mission dans le domaine des biotechnologies \u00e0 la direction de la recherche et de la mission dans le domaine des biotechnologies \u00e0 la direction de la recherche et de la technologie de la DGA.<\/em><\/p>\n \u00c9lisabeth Cr\u00e9pon est dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019\u00c9cole polytechnique (X83), ing\u00e9nieur de l\u2019armement, docteur en chimie organique (Universit\u00e9 Paris Sud).<\/em><\/p>\n Afin d\u2019\u00e9viter les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eat et de se rendre plus disponible pour sa nouvelle mission de pr\u00e9sidente de la CTI, Elisabeth CR\u00c9PON compte d\u00e9missionner de son mandat de vice-pr\u00e9sidente de la CDEFI.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le num\u00e9rique fait partie des champs d\u2019action prioritaires sur lesquels vous souhaiteriez avancer pendant votre mandat. Pourriez-vous nous en dire plus ? <\/strong><\/h5>\n
De quelle mani\u00e8re la CTI va se saisir des enjeux du num\u00e9rique ? <\/strong><\/h5>\n
Comment envisagez-vous l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me partenarial de la CTI ? <\/strong><\/h5>\n
Quelles sont les ambitions de la CTI sur le plan europ\u00e9en et international ? <\/strong><\/h5>\n
Dans quelle direction le r\u00e9f\u00e9rentiel mis en place par la CTI (R&O) va \u00e9voluer ?<\/strong> <\/strong><\/h5>\n
Vous avez \u00e9t\u00e9 vice-pr\u00e9sidente de la CDEFI depuis 2015. Quel message souhaiteriez-vous faire passer aux directeurs d\u2019\u00e9cole ?<\/strong><\/h5>\n
ELISABETH CR\u00c9PON<\/em><\/strong><\/h6>\n