Si la transition \u00e9nerg\u00e9tique ne g\u00e9n\u00e8re qu\u2019\u00e0 la marge la cr\u00e9ation de nouveaux m\u00e9tiers cadres, elle a une incidence forte sur les comp\u00e9tences demand\u00e9es pour un nombre important de m\u00e9tiers.<\/p>\n
La transition \u00e9nerg\u00e9tique ne g\u00e9n\u00e8re qu\u2019\u00e0 la marge de nouveaux m\u00e9tiers, relevant principalement de la m\u00e9diation et de l\u2019accompagnement tel que charg\u00e9 de mission \u00e9nergie. D\u2019autres m\u00e9tiers \u2013 qui existaient d\u00e9j\u00e0 il y a dix ou vingt ans \u2013 se sont d\u00e9velopp\u00e9s en lien avec la transition \u00e9nerg\u00e9tique, notamment dans l\u2019\u00e9nergie, l\u2019automobile et la construction. Mais au-del\u00e0 de ses effets sur le d\u00e9veloppement de tel ou tel m\u00e9tier, la transition \u00e9nerg\u00e9tique implique une transformation des comp\u00e9tences, voire l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences, pour un nombre important de m\u00e9tiers.<\/p>\n
Parmi les nouvelles comp\u00e9tences \u00e0 ma\u00eetriser, on peut citer la connaissance du cadre r\u00e9glementaire et des diff\u00e9rentes normes environnementales, les logiques de l\u2019\u00e9coconception, du recyclage et plus globalement de l\u2019analyse des cycles de vie d\u2019un produit, la connaissance fine de disciplines fortement li\u00e9es \u00e0 la probl\u00e9matique de l\u2019\u00e9nergie ou encore l\u2019int\u00e9gration des technologies num\u00e9riques<\/p>\n
Les modes de travail entre m\u00e9tiers connaissent \u00e9galement des \u00e9volutions. La transition \u00e9nerg\u00e9tique implique en effet davantage de contacts transversaux entre m\u00e9tiers et un d\u00e9cloisonnement disciplinaire. Les comp\u00e9tences \u00e0 faire \u00e9voluer sont autant li\u00e9es \u00e0 la capacit\u00e9 \u00e0 travailler ensemble qu\u2019au d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences techniques propres aux m\u00e9tiers.<\/p>\n
Enfin, la transition \u00e9nerg\u00e9tique implique des d\u00e9cloisonnements disciplinaires qui ont aussi des impacts sur les secteurs. Certaines activit\u00e9s directement li\u00e9es \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique se retrouvent \u00e0 la fronti\u00e8re entre diff\u00e9rents secteurs. Pour les cadres, cela peut impliquer une capacit\u00e9 \u00e0 faire travailler ensemble des professionnels de secteurs, disciplines, sp\u00e9cialit\u00e9s diff\u00e9rents. Mais cela peut aussi repr\u00e9senter l\u2019opportunit\u00e9 pour certains cadres d\u2019\u00e9voluer vers diff\u00e9rents secteurs.<\/p>\n
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