Cr\u00e9\u00e9 en 1998, le BNEI est aujourd’hui la seule
\nassociation \u00e9tudiante qui forme, informe et repr\u00e9sente les 130 000 \u00e9l\u00e8ves de la fili\u00e8re. Il a pour
\nvocation d\u2019exprimer au niveau national les id\u00e9es et r\u00e9flexions de son r\u00e9seau \u00e0 travers un mod\u00e8le
\nascendant particuli\u00e8rement efficace. C’est ainsi que plus de 300 de ces \u00e9l\u00e8ves se sont r\u00e9unis ce
\nweek end afin de mutualiser leurs exp\u00e9riences de vie associative et d’\u00e9lus \u00e9tudiants au travers de
\nformations, de tables de r\u00e9flexion et de moments de coh\u00e9sion.
\nA cette occasion, apr\u00e8s avoir adopt\u00e9 \u00e0 l’unanimit\u00e9 le bilan moral et le bilan financier de
\nl’ann\u00e9e 2013-2014, le BNEI a renouvel\u00e9 son bureau, garant du bon fonctionnement de
\nl’organisation. Cette \u00e9quipe, men\u00e9e par Raphael Silveira Costa, \u00e9tudiant \u00e0 l’ISIMA et nouveau
\npr\u00e9sident de l’association, a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue \u00e0 l’unanimit\u00e9 par la totalit\u00e9 des administrateurs issus des
\nBureaux R\u00e9gionaux des El\u00e8ves Ing\u00e9nieurs. Elle r\u00e9unit :<\/p>\n
\uf0b7 Raphael Silveira Costa de l’ISIMA, pr\u00e9sident<\/p>\n
\uf0b7 Maxime Gaudubois de SupAgro Montpellier, vice-pr\u00e9sident<\/p>\n
\uf0b7 Clement de Combarieu de Supm\u00e9ca Paris, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral <\/p>\n
\uf0b7 Sofiane Boukhebelt de l\u2019ENSICAEN, tr\u00e9sorier<\/p>\n
\uf0b7 Ellen Sib\u00e9ril de Polytech Clermont-Ferrand, responsable du p\u00f4le formations<\/p>\n
\uf0b7 Marie Babeau de Polytech Grenoble, responsable du p\u00f4le r\u00e9seau <\/p>\n
\uf0b7 Guillaume Helluy de l\u2019ENS Cachan, responsable du p\u00f4le repr\u00e9sentation<\/p>\n
\uf0b7 Pascaline Camail de Polytech Marseille, responsable du p\u00f4le \u00e9lu<\/p>\n
\uf0b7 Clarisse Dulac de l\u2019EPF Montpellier, responsable du p\u00f4le d\u00e9veloppement<\/p>\n
Ce nouveau bureau s’est engag\u00e9 envers son r\u00e9seau pour toujours am\u00e9liorer la formation et
\nla vie associative des \u00e9l\u00e8ves ing\u00e9nieurs. Elle veut \u00e0 tout instant promouvoir la fili\u00e8re ing\u00e9nieur et
\ncontribuer \u00e0 son \u00e9volution.
\nCe congr\u00e8s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de proposer des th\u00e8mes de r\u00e9flexion \u00e0 son r\u00e9seau en
\npetite \u00e9quipe. Dans cette optique, Alain Carpentier, chirurgien cardio-vasculaire, membre de
\nl’Acad\u00e9mie des Sciences et impliqu\u00e9 dans le programme conduisant \u00e0 la premi\u00e8re transplantation
\nde c\u0153ur artificiel et deux jeunes serials-entrepreneurs Samuel Jouzel et Richad Mitha sont venus
\npour discuter avec les \u00e9l\u00e8ves sur le th\u00e8me \u201cing\u00e9nieur : expert ou manager?\u201d.Page | 2
\nC’est la perception de leur formation qui pousse les \u00e9l\u00e8ves \u00e0 d\u00e9finir le m\u00e9tier d’ing\u00e9nieur suivant
\ncette dichotomie puisque l’opposition entre mati\u00e8res scientifiques et l’apprentissage des \u00ab softskill
\n\u00bb rythme leurs \u00e9tudes. Ils projettent ainsi naturellement cette dualit\u00e9 sur le milieu professionnel
\nqu’ils cherchent \u00e0 atteindre mais est-ce que cela permet-il vraiment de d\u00e9crire les m\u00e9tiers
\nd’ing\u00e9nieurs?
\nLes conclusions de ces discussions sont unanimes, ces terminologies ne conviennent pas \u00e0
\nd\u00e9crire la complexit\u00e9 de ces m\u00e9tiers puisque ce qu’il faut c’est une \u00ab t\u00eate bien faite \u00bb sur des
\n\u00e9paules solides. Les intervenants ont tous exprim\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 pour les ing\u00e9nieurs de redevenir
\ndes ambassadeurs de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Ils r\u00e9futent ainsi le marasme
\n\u00e9conomique qui ne doit en rien handicaper notre capacit\u00e9 \u00e0 innover. Les nombreuses discussions
\nr\u00e9v\u00e8lent ainsi que la pression parentale ou soci\u00e9tale pousse \u00e0 surestimer l’importance des
\n\u00e9checs, mine la confiance des \u00e9l\u00e8ves et les pousse \u00e0 sur-s\u00e9curiser leurs parcours. Les parcours
\ning\u00e9nieurs sont ainsi de plus en plus choisis par \u00ab raison \u00bb et non par \u00ab passion \u00bb. Ainsi,
\nl’entrepreneuriat qui n\u00e9cessite curiosit\u00e9, adaptabilit\u00e9 et confiance en soi attire aujourd’hui bien
\ntrop peu d’ing\u00e9nieurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"